|
|
U kent het vast wel. Het beleid is vastgesteld. Alle benodigde handtekeningen staan onder het convenant. Nu kunt u aan de slag…maar wie gaat dat organiseren?
Met name in de soms kwetsbare en altijd gecompliceerde ketens tussen overheidsinstellingen, zorginstellingen, woningcorporaties en andere partijen houdt het werk niet op nadat de afspraken zijn gemaakt, dan moet het werk juist beginnen. Op zo’n moment is het soms nodig een buitenstaander met een heldere blik en een kritische kijk op de zaak bij het proces te betrekken en tijdelijk de boel te laten aanjagen en regelen.
Op het snijvlak van beleid en uitvoering heb je iemand nodig met praktijkervaring. Iemand die weet wat de medewerkers in hun dagelijkse uitvoering tegenkomen en hun taal spreekt. Iemand die de beleidskaders kan doorgronden en het politieke spel dat er achter een beslissing zit kan aanvoelen. Iemand die de taal van de managers verstaat en kan vertalen.
Iemand die verstaanbaar Nederlands spreekt, en zich niet laat verleiden tot het opwerpen van een rookgordijn van moderne managementtermen en ingewikkelde engelse leenwoorden.
Zo iemand ben ik. Met opgerolde mouwen aan de slag. Soms in de rol van projectleider, soms in de rol van regisseur, soms in de rol van coach, maar altijd als mijzelf: kleurrijk en creatief.
|
|
